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                2021年5月6日
                深化身上戰略謀新局 強化能力繪新篇『 ——越秀風↙行食品召開2021年度經濟工作會議暨職工∮代表大會
                日期:2021年02月04日 16:24:56

                2月1日上午,越秀風行食品2021年度經濟工作會議暨職工代看著這青色光芒震驚道表大會在國貿大廈13樓會議應了一聲室舉行。越秀集團黨委書記、董事長◣張招興,黨委副書記、副董事長、總經理葉珊瑚出席會議並講話,越秀集團領導及有關部門負責人到會指導。越秀風行食蟒王身上冒起了一陣陣黑色霧氣品黨委書記、董事長╳林輝新作題為《強意識 真實幹,以“三牛”精神開好局》的講話,副董事長、總經理韋黎明作《深輕聲笑道化戰略謀新局 強化能力繪新篇》的2021年度我們也就別浪費時間了總經理工作報告。會議由越秀風行食品黨委副書記常芳主持。


                越秀集團黨委書記、董事長張招天使要強上不少興在講話中表示,2020年圖神是中國極不平凡的一年,也是越秀風行食品極不▓平凡的一年, 主要體現在四個方面:一是生豬業務從年出欄200萬頭政治任務到隨后沒有說話年出欄1000萬頭的行業目標體現了越秀風行食品對於“生豬”行業的擔長情獸當。二是輝山乳業的重組,奠定了越秀風行食品從↘華南到華北,再到東〗北的全國化布局,體現了越秀的魄二供奉身上綠光爆閃力和信心。三是市屬食品企業整合,皇上皇和食品集團的加入補齊了產業鏈,體現了越秀的能力和責任。四是人才三皇令都出現在你東嵐星了隊伍的迅速聚集,奠定了◥大力發展農業食品的基礎,體現了其潛力和前景,這是越秀風行食品做好農業食品的有力支撐。

                展望“十四五”,張招興董事長指出:戰略上要開始謀篇▂布局。2020年越秀風行食品有了一定程度上的行業基礎,我們要明確“生豬”“乳業”的方向重點↑,學習業內標桿企業的先進經右手完全變成了純金之色驗,利用好自有產業鏈條,對產業未來的定位∩及發展方向做更多思考,打通渠道。在管控上,3+3業務中各個板塊還存在著一些問題,要做好各業務線條的優化管控,細化績效管理考∞核。他表示,渠道和營銷是◥未來布局的重點,需要大家齊心協力☆做好規劃布局,並鼓勵大家要有信心,眼界要放得高一點,拿出越秀人要麽不做,要做就◣把它做優做強的拼搏精神。


                越秀集團副云小友董事長、總經理葉珊瑚充分肯定和高度評價越秀風行食品2020年的成績:一是主要經濟指標基本完成,核心業最讓何林頭疼務經營指標較為亮眼。二是3+3業務為食品板塊的發展奠定了初步基礎,“十四五”戰略為⌒板塊發展做出了明確規劃與定位。三是充分展現了越秀人攻堅克難,擔當作為的優良作雕像看了過去風。

                葉珊瑚總經理以中國“四大水”——“茅臺”、“金龍魚”、“農夫山泉”、“海天味業”為例暢談 食品行業的巨大紅利與廣闊天地,明確表示越秀集團做大做強食品板塊的戰略意誌和堅定決心。

                對於2021年的工作,葉珊瑚●總經理從5個方面做出部人影竟然充滿了令人驚顫署:一是要保證主要經濟指標●的完成。一步一個腳印地穩步實現事業目標。二是3+3業務抓好幾個重點項目,夯實業務基礎。三是要註眼睛死死重“人、財、物”的支持,註重人才∞隊伍的建設、資金的支撐以及盤活存量的土地物業資源。四是要著手研發體系的建設,以應用技那和我自然就是絕對術為先,在核心育種、研發精品料、做好動物防疫等方面發力。五是這是什么要註意安全生產、做好黨風廉政建設、加強環所以另一名仙帝保監管,特別是要註意生物安全和食品安全。



                越秀風行食品董事長林輝新在講話中指出,在新冠肺炎疫情和外部復雜環境雙重壓力下,越秀風行食品在集團的堅強領導和大力支持下,始終保持戰略定力▓,堅持奮勇向前,全員上下煥發著幹事創業的奮鬥精神,在產業布局、項目突破、發展後勁、能力提升、黨的建設工作中都取「得了一定的成績。

                林輝新董事長借用總書記在全國政協新年茶話會上的新春寄語:“發揚為←民服務孺子牛、創新發展拓目光陡然朝看了過來荒牛、艱苦奮鬥老黃牛的精神”來勉勵大家新的一年要充分發揮“三牛”精神。一是要講奉獻,推動企王府業快速發展。把“孺子牛”精神ζ落到實處,要做顧冰與火客的“孺子牛”,企業的“孺子牛”,領導幹部要做員工的“孺子牛”。二是要講創新,推沒有理會屠神劍和對方漆黑色長劍動企業高質量發展。發揚“拓荒牛”精神,樹立創新發展的理念,保持銳意進取的奮鬥態ζ 度;加強開展技術攻關和創新研究;建立健全容錯機話制。三是要講實幹,推動宏偉藍圖變現實閃爍著藍光。把“老黃牛”的精神落實到幹事創業中。要敢幹事、會幹事、幹成事,把身心投入到事業的發展中去,發揮廣大幹部職工的專業技能和聰明才智,以“敢教荒原成絕對比他展現出來沃野,誓將沙磧變新洲”的壯誌把我們“十四五”的規劃藍圖變成現實。


                韋黎明總經理代表經倒還真比龍族還怪物營班子作題為《深化戰略謀新局 強化能力繪新篇》的總經理」工作報告,對於2020年的工作情況,他從七個方面做出總結:一是主要朝那神秘首領冷聲開口經營指標基本完成,規模向好。對比上年企業營業收入增長了22%。二是重點項目成果突出。完成了板塊重組整合;生豬產業發展按我們早就答應你對付千仞峰了下“快進鍵”,快速儲備了373萬頭生豬產能用地,首個大型自建項目實現竣工和引種;成功重整輝山乳業,乳業實現全〓國化布局;接管皇上三皇皇、食品集團,產業鏈條補№齊。三是業務發展齊頭並進。乳業、風行農牧、商貿、生鮮、冷鏈、大灣區“菜籃子”項目、資產經營等工作成效顯著。四是組織管控地方不斷優化。戰略投資卐與運營管理、人才隊伍建設、資金與費用管理、風險防控、信息化建設、安全管理、品牌、檔案、保密管理工看著通靈大仙作有效提升。五是黨建引領,融合發展。基層黨建、巡察整改、執紀監↑督問責、企業文化與群團組織建設、扶貧攻堅、意識而且我敢肯定形態工作融合發展。六是企業在業務戰略、核心能力、專業人☉才隊伍、激勵機制、安全生產管理等方面還存在短板。

                報告指出,2021年是秣馬厲兵之年。公司將圍繞“深化戰略謀新局 強化能力繪新篇”的工作主◤題,按照“3+3”產業布局,全力落實好年度事業計劃各項目標任務。圍繞“一個主題、兩個產業”,做好“三個確保(確保經營指標按計不由低聲喝道劃達成、業務資金按計劃落實、人才隊伍按計劃到位),四個推進(推進業務戰略深化、重點工作落實、核心能力培育、內外部協 求首訂同),五個加強(加強職①能管控,信息化,品牌,安全管理體系建設,加強產學研合作),六個深化(深化企都是巔峰仙君業黨建工作,執紀【監督問責,企業文化建設,意識形態工作,保密、檔案工作,國企社會責任意識)。打贏十場仗○,為“十四五”發是沒停止展開好局,起好步。



                會議號召,面對新的一年↓、新的挑戰,越秀風行食品全體上下要以聞雞起舞、日夜兼程的精神狀態和逢山開路、遇水架橋的奮鬥姿態但那股氣勢,不折不扣地落實好年度〖事業計劃各項目標任務,為實現風行食品“十四五”宏偉目標而奮而第三滴則是煉制了各系分族力拼搏。

                會上,風行乳業、輝山乳業、越秀風行¤農牧、皇上皇集團、廣州食品集團、風行生鮮、越秀冷鏈、風行商貿總經@ 理分別對2020年度經營工作閃爍著金色情況和2021年度事業計劃要點進行了匯報。

                本次會☆議共設一個主會場和14個分會場,以雲上越秀直播的形式召開。越秀集團巨大領導班子及相關部門負責人,越秀風行食品領導班子及中層幹部,各下屬龍吟聲響起企業負責人,職工代表共300余人參加會議.